Uno de los temas de hoy en día o que actualmente se ve en el mercado del trabajo o de los trabajadores es la competencia o conocimiento laboral, y realmente la competencia o conocimiento laboral es bastante fuerte versus la experiencia, les voy a dar un pequeño ejemplo: muchos de los chicos que actualmente se están integrando al mercado laboral quienes cuentan con poca o casi nula experiencia de trabajos o trabajo, están dispuestos a aceptar un pequeño empleo por tan solo recibir un pequeño pago a cambio, por ejemplo yo soy consultor empresarial y coach laboral para una firma de consultores en mi país, por lo que he asesorado a muchos chicos que se están recién graduando del high school o bien de la universidad pero por la poca experiencia que poseen,
Actualmente las empresas buscan personas que lideren verdaderamente a sus equipos de trabajo, pero la pregunta del millón es ¿Cómo detectar quién es un verdadero líder?, bueno pues este post abarcaremos los aspectos más importantes que posee un verdadero líder:
1.Un verdadero líder actúa con EQUIDAD, deberá dar a cada quien lo que se merece, y no más que eso deberá preocuparse no solo por su persona si no por cada miembro del equipo que dirige.
2.Predica con el EJEMPLO, sin importar el rango o puesto un verdadero líder siempre trabaja juntamente con el equipo, con el fin de obtener las metas deseadas para la empresa.
3.Toma DESICIONES CORRECTAS, por más duras o inesperadas que sean siempre tomará las decisiones correctas para la empresa y para su grupo de trabajo, sin perjudicar a ninguno de los miembros del equipo.
4.Impulsa el CRECIMIENTO, un verdadero líder siempre tratara de impulsar a los miembros del equipo a que lideren, brinda capacitación y forma nuevos líderes para distribuir las cargas laborales para un mejor desarrollo de los planes de trabajo.
5.Detecta FORTALEZAS del equipo, el verdadero líder no observa errores sino detecta las fortalezas de cada uno de los miembros del equipo con el fin de designar la carga laboral de manera que el trabajo sea realizado de manera más eficiente y confiable.
6.GUIA, un verdadero líder corrige errores de manera PRIVADA hace capacitar a la persona que cometió el error y hace ver el porqué del problema para tomar medidas inmediatas
7.Sabe ESCUCHAR, a diferencia de los líderes mediocres, un verdadero líder aprende a escuchar las quejas, problemas, diferencias y errores de los miembros del equipo, ya que esto crea confianza y cimenta las bases de la relación con el equipo laboral.
8.Actúa con JUSTICIA, cuando un miembro del equipo realiza un acto o da una idea un verdadero líder brinda el reconocimiento al miembro del equipo y no se queda con todo el mérito, esto crea una relación justa.
9.Es PROACTIVO, un verdadero líder se adelanta a las situaciones, actúa antes de que el problema acorrale al equipo laboral.
10.Detecta MERCADOS EMERGENTES, siempre está atento a ver en donde hay una oportunidad para crecer, y mejorar a su equipo laboral.
Si tienes alguna de estas cualidades creo que eres un verdadero líder y si en caso te falta alguna puedes practicar para llegar a ser mejor cada día con tu equipo laboral.
Y tu ¿tienes algún otro aspecto de líder? Cuéntanos…
La administración de planilla es un servicio que brindan empresas especialistas en outsourcing laboral, dichas empresas se dedican a realizar los cálculos de planillas, realizar informes de altas y bajas de personal, realizar cheques, boletas de pago, calcular impuestos, realizar los pagos a los empleados, etc.
Es una muy buena decisión subcontratar estos servicios ya que actualmente existen muchas empresas a nivel mundial que están tercerizando la parte de planillas, pero hay una gran parte de las empresas en Latinoamérica que no lo hacen por el miedo a la fuga de información o pérdida de la misma.
Actualmente vivimos en un mundo de procesos cambiantes y de mercados emergentes, por lo cual para las empresas es necesario contar con un plan de crecimiento a corto tiempo, pero sobre todo orientado a la “efectividad”, lo cual muchas empresas recién creadas o instaladas no tienen.
Dentro de las actividades de una empresa deberíamos encontrar en funcionamiento un departamento de recursos humanos, pero lamentablemente en empresas pequeñas, los departamentos de recursos humanos no están bien conformados o definitivamente no existen dentro de su organigrama empresarial, tanto por los costos relativamente altos que este departamento conlleva, como también por la falta de experiencia de los propietarios o representantes legales para la conformación del mismo.
Es debido a este tipo de problemas que hoy en día existen muchas ventajas y beneficios al tercerizar este proceso con una compañía especialista el tema de nóminas o planillas, además la empresa se estaría liberando de muchos procesos tediosos, los cuales no traen ningún beneficio a las actividades principales de la empresa o bien llamado “core business” o como solemos llamarle la medula espinal de la compañía o el núcleo del negocio.
Si estas tomando la decisión de subcontratar este servicio para tu empresa, estos serían algunos de los beneficios que podrías alcanzar:
Reducción de costos:
Este es uno de los beneficios más grandes ya que la compañía no tendrá que ocupar demasiado personal para la realización total o parcial de la nomina o planilla, esto es debido a que la empresa especialista colocara un equipo profesional a trabajar en esto, por lo que no será necesario contar con un departamento contable dirigido a este tema, por lo que se ahorraran salarios, pasivos o prestaciones laborales, etc.
Reducción de recursos:
Al igual que el ahorro de salarios, también nuestra compañía se ahorraría recursos, tanto en insumos, materiales y equipo, puesto que no tendremos personal contratado para realizar el proceso, si no que estos costos los trasladaríamos a la empresa especialista, en este caso ellos tendrían que realizar las inversiones en recursos materiales para brindar un servicio de primera calidad.
Mejor implementación del tiempo:
Ya que no se enfocará la empresa en este proceso, quedará más tiempo para enfocar la mira de la empresa a las ventas o bien al crecimiento o implementación de métodos que puedan llevar a cabo una mejora en los ingresos o los procesos principales de la empresa.
Precisión:
Si usted ha calculado nóminas o planillas sabrá que al cometer un mínimo error, este podría convertirse en un real “dolor de cabeza”, regularmente al contratar una empresa especializada en el tema tienen los controles para detectar cualquier mínimo inconveniente, lo cual para usted será una verdadera ayuda.
Conocimientos legales actualizados:
En este caso también usted podrá contar con asesoría actualizada en impuestos y leyes, ya que regularmente las empresas especializadas en recursos humanos, tratan de mantenerse al día en estas áreas, por lo cual su empresa estará obteniendo los beneficios de actuar en un marco legal.
Bueno estos son los 5 beneficios o ventajas más importantes para tomar la decisión final para la subcontratación de un servicio de administración de planilla bajo un sistema outsourcing, espero les sirva dicha información y recuerden que el outsourcing es sinónimo de “beneficio”. Y ustedes que piensan?
Como siempre, son bienvenidos sus comentarios o aportes al tema.
El talento es una palabra bastante amplia, muchas empresas están constantemente en “busca de nuevo(s) talento(s)” para incorporar a su equipo de colaboradores internos o staff laboral, pero realmente ¿qué es el talento?,
según el diccionario el talento es:
·Es una palabra que viene del latín talentum, que significa plato de la balanza, peso.
·Inteligencia: capacidad de entender
·Aptitud: capacidad para el desempeño o ejercicio de una ocupación
·Persona inteligente o apta para el desempeño de una ocupación o tarea.
Existen varios tipos de talentos, realmente el talento es una serie de capacidades personales que pueden desarrollarse en diversas maneras según el individuo, algunas persona poseemos ciertas capacidades en las cuales tenemos mayor dominio o talento que en otras, por ejemplo la mayoría de personas tenemos la capacidad de practicar algún deporte, pero no todas tenemos el talento para llegar a ligas profesionales, y poder vivir de ello, tal es el ejemplo de futbolistas, basquetbolistas, músicos, escritores, etc.
Regularmente las empresas enfocan la búsqueda de talento a las áreas que desean cubrir dentro de su organización, ya que al contratar a una persona con avanzado talento en su área de desempeño podrá generar mayores resultados y en un menor tiempo, el talento lo podríamos dividir en 4 áreas generales, de las cuales se pueden desprender muchas sub-áreas más, las áreas generales son:
·Talento Intelectual (saber)
·Talento para solución de problemas (pensar y razonar)
·Talento para las relaciones interpersonales (Influir)
·Talento enfocado a los resultados (Riqueza)
Considero importante conocer cuáles son las áreas en las que poseemos un talento superior a las demás personas y tratar de desarrollarlo cada día más, ya que si logramos dominar muchas áreas con talento efectivo podríamos llegar a obtener muchos beneficios a partir de ello.
Espero esta información les ayude, ya que todos buscamos personas con talento.
Según el comunicado de prensa publicado el día 07 de diciembre de 2009 por la OIT (Organización Internacional del Trabajo), se llevo a cabo un análisis riguroso en relación al impacto obtenido en el trabajo a causa de la recesión mundial, dicho informe hace mención que el número de personas desempleadas podría llegar a 40 millones, quienes aparte del desempleo podrían abandonar el mercado laboral definitivamente.
El informe también hace énfasis en que ubicar a las personas desempleadas en trabajos productivos sería menos costoso para las finanzas publicas a diferencia de emprender acciones tardadas o innecesarias.
Además dicho informe calcula a partir de las actuales estimaciones del FMI, que en los países con un alto PIB (Producto Interno Bruto) se comenzará a ver una mejoría a partir del año 2010, pero no alcanzará una posible estabilidad antes del año 2011 y el 2013.
Cerca de 5 millones de trabajadores de los 51 países donde se llevo a cabo dicho estudio corren el riesgo de perder su empleo si el gobierno decidiera retirar el apoyo económico o si la recuperación económica llegara a tardar más tiempo que lo estimado.
Todos absolutamente estamos consientes de que el empleo es un factor fundamental para el desarrollo individual, familiar y a nivel macro económico de nuestros países de residencia, es por ello que aquellos quienes tenemos un empleo actualmente, es recomendable mantenerlo, ya que hoy en día se ven abarrotadas la oficinas o agencias de empleo de personas que están en búsqueda y muchas de estas llevan meses haciéndolo, sin tener mayores resultados. Además muchas de las empresas están contratando personal sin experiencia lo que reduce aún más las oportunidades para aquellas personas maduras con compromisos tanto familiares como con problemas de finanzas personales.
Es por eso que les presentamos los siguientes consejos para mantener su empleo de una manera estable:
Sea productivo (no parezca ocupado), esto es muy diferente.
Cumpla con sus horarios y un poco más si puede.
Entregue su trabajo a tiempo, si puede hacerlo antes mejor.
Organice sus tareas diariamente.
No discuta con sus superiores sobre temas sin importancia.
Intente mantener un clima laboral armonioso con sus compañeros de trabajo.
Sea extraordinario (esto significa hacer las cosas ordinarias con un extra o un plus que lo diferencie de los demás).
Y por ultimo… Dele gracias a Dios por qué no está dentro de los 40 millones de desempleados.
Espero esta información les sea de gran utilidad y como siempre lo digo… son bienvenidos sus comentarios o preguntas ya que con gusto las estaremos respondiendo cualquiera de los miembros del equipo.
Éxitos
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Esta información va para todas aquellas personas que están actualmente desempleadas, como también para aquellas que desean buscar nuevos horizontes y quieren presentar un excelente curriculum vitae. Lo primordial es lograr acaparar la atención de las personas encargadas de la revisión del curriculum vitae y las entrevistas, puesto que actualmente muchos curriculum se quedan traspapelados en una bandeja tanto de un escritorio como en una bandeja de correo electrónico ya que hoy en día se trabaja más por este medio electrónico, el cual es aún más fácil que descarten nuestra información, es por ello que debemos impactar y atraer la atención en base a nuestra experiencia y algunas recomendaciones que veremos más adelante.
Bueno, lo primordial es tener en cuenta que mientras más resumido presentemos el curriculum vitae será mejor para la persona de recursos humanos que lo evalué, debemos dar a conocer únicamente los aspectos más importantes de nuestra experiencia, además como coach laboral, recomiendo redactar 2 a 3 tipos de curriculum vitae diferentes ya que dependiendo el giro o labores de la empresa o puesto, así deberá ser el curriculum vitae que debemos presentar, pero entrando en materia hoy hablaremos de un modelo básico que es uno de los más utilizados actualmente a nivel mundial, y que ha dado excelentes resultados en todas aquellas personas a las que asesoro.
Este curriculum vitae es también conocido como curriculum por logros o metas, ya veremos por que más adelante, a continuación los consejos para redactarlo:
Resuma, lo más importante es resumir a los aspectos que desea ver el seleccionador ya que si usted tomo un curso en su infancia que no tiene nada que ver con el puesto que está solicitando no le quite tiempo al seleccionador y no coloque este tipo de actividades, por ejemplo si usted recibió un curso de natación cuando tenía 5 años y está aplicando para una gerencia de ventas, ahorre tiempo “no lo escriba”.
Fotografía, otro aspecto importante de hoy en día y con la tecnología en avance no es posible enviar un curriculum vitae sin fotografía, esto es muy importante para el seleccionador ya que antes de la entrevista tendrá referencia físicas suyas, trate de sacarse una fotografía en traje formal si es posible e intente obtener las mejores fotos para adjuntarlas a su información.
Experiencia, no trate de impactar con la vasta experiencia poseída, ya que para un seleccionador puede ser aburrido y aparte de eso el seleccionador no tiene experiencia en las áreas a seleccionar, si en el anuncio de trabajo del periódico decía que necesitan un contador con experiencia en inventarios, enfoque el área de experiencia en inventarios y así le darán las entrevista casi seguramente a un 100%.
Enfatice los logros, metas y resultados, de aquí el nombre del modelo del curriculum, por ejemplo si usted trabajó para la empresa “X” coloque los logros obtenidos en la empresa, si usted llevo a cabo la implementación o diseño de un plan de ventas y alcanzó resultados enormes, puede colocarlo de la siguiente manera, “desarrolle e implemente un plan de ventas con el cual tuvimos como resultado un incremento de un 35% para hacer un monto mensual de utilidades de $150,000.00 al año”, si usted logró reducir costos en algún proceso productivo podría colocar algo como “Evalué varios procesos productivos de la empresa y detecté algunos errores que producían costos elevados, a partir de ellos diseñé y apliqué un plan que redujo costos en un 20% lo cual representa $200,000 al año en ahorro”, no olvide en que colocar solamente los logros obtenidos no trate de inventar cosas, ya que regularmente este tipo de aspectos son verificados por medio de las referencias laborales.
Datos de contacto, no olvide colocar “todos” los datos de contacto posibles, debido a que un seleccionador tiende a descartar un curriculum vitae de una persona que no es localizable, es mejor dejar el teléfono de la abuelita si es que allí lo localizarán a perder la oportunidad de empleo.
Como siempre lo digo si logras obtener la entrevista es porque tu curriculum vitae supero la necesidad que tenían en base al perfil publicado, entonces lo demás depende de ti, si tienen alguna duda o comentario, también puedo enviarles a su correo algún modelo de este tipo de curriculum vitae.
Son bienvenidos sus comentarios y aportes para ir mejorando.
Outsourcing, la herramienta de gestión que revoluciona el mundo de los negocios.
Este es un libro escrito por Ben Schneider, Schneider nacido en Lima Perú en 1955. Siguió estudios de Ingeniería Industrial y Gerencia en el Technion-Israel Institute of Technology graduándose Cum Laude. Posteriormente realizó estudios de la Escuela de administración de Negocios para Graduados en la Universidad de Columbia en Nueva York. Actualmente está participando en el programa de gerencia para presidentes de empresas en el Harvard Business School en los Estados Unidos. Es presidente de COM, S.A. (Consulting Outsourcing Management) así como promotor y director en diversas empresas. También es Colaborador de la sección Economía y Negocios del diario El Comercio (Lima-Perú). Destaca la labor que ha realizado durante las últimas décadas en la promoción de mejores prácticas de gestión tanto en empresas privadas como en instituciones públicas.
Este libro más que un libro es un manual verdaderamente importante, que nos explicara a detalle el significado del outsourcing y las diversas aplicaciones que se pueden hacer en base a esta magnífica herramienta de gestión del siglo XXI, nos brinda ejemplos de cómo las empresas han implementado el outsourcing para obtener el éxito. Además nos indicará los beneficios que se pueden obtener al implementarlo, también nos brinda un capitulo que nos proporcionara información de cómo debemos hacer la mejor elección de las empresas outsourcing y muchas información de importancia y utilidad.
Les invito a que lean este libro, les dará ideas de cómo organizar o estructurar una empresa tanto en funcionamiento como para una empresa que comienza, ya que el éxito empresarial depende de muchos factores y tendencias administrativas dirigidas hacia el enfoque principal de una empresa (core business) y no enfocándose en actividades secundarias.
Espero les ayude esta información, yo lo leí todo y me pareció excelente el libro.
